Download App
Google Android
Apple iOS
Huawei
English
English
Malay
Guest
Login
Register
Home
Quiz
Battle
Practice
Class
Classes List
Timetable
Assignments
Learn
Learning Hub
Quick Notes
Videos
Experiments
Textbooks
Login
Register
Download App
Google Android
Apple iOS
Huawei
EN
MS
Learn
Quick Notes
List
Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan
Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan
3.4
Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan
Visi dan Misi
Dapat membantu sesebuah organisasi mencapai matlamat penubuhannya dalam jangka panjang.
Penepatan Objektif
Jangka pendek dan jangka panjang.
Yang selari dengan visi dan misi.
Membantu dalam mencapai perancangan strategik organisasi.
Visi
Merupakan komponen pengurusan strategik dan untuk mencapainya mengambil masa sekurang-kurangnya lima tahun.
Hal ini boleh mendorong semua pihak yang terlibat memahami dan bekerjasama serta bertindak berdasarkan tanggungjawab dan peranan masing-masing.
Misi
Dibentuk selepas penetapan visi.
Merujuk kepada aktiviti yang dijalankan oleh organisasi perniagaan pada masa ini.
Bertujuan memudahkan pihak pengurusan mengagihkan sumber seperti bahan mentah, sumber manusia, dan kewangan secara cekap dan berkesan kepada bahagian dan unit perniagaan agar mencapai matlamat yang ditetapkan.
Pernyataan Objektif
Akan menjelaskan perkara yang perlu dicapai dan ia perlu selaras dengan pembentukan visi dan misi organisasi.
Objektif
Merupakan asas kepada pencapaian visi dan misi.
Sesuatu objektif mestilah:
Spesifik.
Boleh diukur.
Boleh dicapai atau munasabah.
Ada jangka masa.
Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan
3.4
Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan
Visi dan Misi
Dapat membantu sesebuah organisasi mencapai matlamat penubuhannya dalam jangka panjang.
Penepatan Objektif
Jangka pendek dan jangka panjang.
Yang selari dengan visi dan misi.
Membantu dalam mencapai perancangan strategik organisasi.
Visi
Merupakan komponen pengurusan strategik dan untuk mencapainya mengambil masa sekurang-kurangnya lima tahun.
Hal ini boleh mendorong semua pihak yang terlibat memahami dan bekerjasama serta bertindak berdasarkan tanggungjawab dan peranan masing-masing.
Misi
Dibentuk selepas penetapan visi.
Merujuk kepada aktiviti yang dijalankan oleh organisasi perniagaan pada masa ini.
Bertujuan memudahkan pihak pengurusan mengagihkan sumber seperti bahan mentah, sumber manusia, dan kewangan secara cekap dan berkesan kepada bahagian dan unit perniagaan agar mencapai matlamat yang ditetapkan.
Pernyataan Objektif
Akan menjelaskan perkara yang perlu dicapai dan ia perlu selaras dengan pembentukan visi dan misi organisasi.
Objektif
Merupakan asas kepada pencapaian visi dan misi.
Sesuatu objektif mestilah:
Spesifik.
Boleh diukur.
Boleh dicapai atau munasabah.
Ada jangka masa.
Chapter : Penetapan visi, misi dan objektif perniagaan
Topic : Tujuan penetapan visi, misi dan objektif perniagaan sebagai panduan perniagaan
Form 4
Perniagaan
View all notes for Perniagaan Form 4
Related notes
Maksud Visi, Misi dan Objektif Perniagaan
Perbandingan Visi, Misi dan Objektif Beberapa Perniagaan yang Berbeza
Ciri-ciri Objektif Sesebuah Perniagaan
Menghasilkan Visi, Misi dan Objektif bagi Perniagaan Tertentu
Kesan kepada Perniagaan Akibat Kegagalan Mencapai Matlamat dan Objektif
Faktor yang Mempengaruhi Perubahan Visi, Misi dan Objektif Perniagaan
Pencapaian Visi, Misi dan Objektif Perniagaan yang Dipilih
Tujuan Perniagaan
Bentuk Pemilikan Perniagaan
Bentuk-Bentuk Perniagaan Lain
Report this note
Homework Help
Get your homework done with live tutors’ help
Learn more
Register for a free Pandai account now
Edit content
×
Loading...
Quiz
Videos
Notes
Account