Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan

Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan

3.4

Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan

Imej ini menunjukkan carta alir dengan tajuk 'Panduan Perniagaan' di tengah-tengah. Di atas tajuk tersebut, terdapat ikon mentol lampu dengan simbol idea. Di sebelah kiri, terdapat kotak berlabel 'Misi' yang dihubungkan dengan anak panah ke tajuk utama. Di sebelah kanan, terdapat kotak berlabel 'Visi' yang juga dihubungkan dengan anak panah ke tajuk utama. Di bawah tajuk utama, terdapat kotak berlabel 'Objektif' yang dihubungkan dengan anak panah ke tajuk utama.

Visi dan Misi

Dapat membantu sesebuah organisasi mencapai matlamat penubuhannya dalam jangka panjang.

Penepatan Objektif

Jangka pendek dan jangka panjang.
Yang selari dengan visi dan misi.
Membantu dalam mencapai perancangan strategik organisasi.

Visi

Merupakan komponen pengurusan strategik dan untuk mencapainya mengambil masa sekurang-kurangnya lima tahun.
Hal ini boleh mendorong semua pihak yang terlibat memahami dan bekerjasama serta bertindak berdasarkan tanggungjawab dan peranan masing-masing.

Misi

Dibentuk selepas penetapan visi.
Merujuk kepada aktiviti yang dijalankan oleh organisasi perniagaan pada masa ini.
Bertujuan memudahkan pihak pengurusan mengagihkan sumber seperti bahan mentah, sumber manusia, dan kewangan secara cekap dan berkesan kepada bahagian dan unit perniagaan agar mencapai matlamat yang ditetapkan.

Pernyataan Objektif

Akan menjelaskan perkara yang perlu dicapai dan ia perlu selaras dengan pembentukan visi dan misi organisasi.

Objektif

Merupakan asas kepada pencapaian visi dan misi.
Sesuatu objektif mestilah:
- Spesifik,
- Boleh diukur,
- Boleh dicapai, munasabah,
- Ada jangka masa.

Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan

3.4

Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan

Imej ini menunjukkan carta alir dengan tajuk 'Panduan Perniagaan' di tengah-tengah. Di atas tajuk tersebut, terdapat ikon mentol lampu dengan simbol idea. Di sebelah kiri, terdapat kotak berlabel 'Misi' yang dihubungkan dengan anak panah ke tajuk utama. Di sebelah kanan, terdapat kotak berlabel 'Visi' yang juga dihubungkan dengan anak panah ke tajuk utama. Di bawah tajuk utama, terdapat kotak berlabel 'Objektif' yang dihubungkan dengan anak panah ke tajuk utama.

Visi dan Misi

Dapat membantu sesebuah organisasi mencapai matlamat penubuhannya dalam jangka panjang.

Penepatan Objektif

Jangka pendek dan jangka panjang.
Yang selari dengan visi dan misi.
Membantu dalam mencapai perancangan strategik organisasi.

Visi

Merupakan komponen pengurusan strategik dan untuk mencapainya mengambil masa sekurang-kurangnya lima tahun.
Hal ini boleh mendorong semua pihak yang terlibat memahami dan bekerjasama serta bertindak berdasarkan tanggungjawab dan peranan masing-masing.

Misi

Dibentuk selepas penetapan visi.
Merujuk kepada aktiviti yang dijalankan oleh organisasi perniagaan pada masa ini.
Bertujuan memudahkan pihak pengurusan mengagihkan sumber seperti bahan mentah, sumber manusia, dan kewangan secara cekap dan berkesan kepada bahagian dan unit perniagaan agar mencapai matlamat yang ditetapkan.

Pernyataan Objektif

Akan menjelaskan perkara yang perlu dicapai dan ia perlu selaras dengan pembentukan visi dan misi organisasi.

Objektif

Merupakan asas kepada pencapaian visi dan misi.
Sesuatu objektif mestilah:
- Spesifik,
- Boleh diukur,
- Boleh dicapai, munasabah,
- Ada jangka masa.