Ciri-ciri objektif sesebuah perniagaan

Ciri-ciri Objektif Sesebuah Perniagaan

3.3

Ciri-ciri Objektif Sesebuah Perniagaan

Objektif

Sesebuah organisasi sama ada berbentuk perniagaan atau bukan perniagaan boleh dibahagikan kepada dua, iaitu:
- Objektif jangka pendek
- Objektif jangka panjang

Imej ini menunjukkan elemen-elemen SMART dalam perancangan objektif. Terdapat lima elemen yang dinyatakan dalam bentuk bulatan dengan ilustrasi ikon kaca pembesar di tengah yang bertuliskan 'UNSUR SMART'. 1. **Spesifik (Specific) (S)**: Pernyataan objektif hendaklah dinyatakan secara khusus dan jelas, meliputi siapa, apa, bila, di mana, dan mengapa. 2. **Boleh Diukur (Measurable) (M)**: Objektif yang ditetapkan perlu boleh diukur secara kuantitatif dan kualitatif sebelum dan selepas sesuatu tindakan dijalankan. 3. **Boleh Dicapai

Unsur SMART

1. Spesifik (Specific) (S)

Pernyataan objektif hendaklah dinyatakan secara khusus dan boleh diukur secara kuantitatif, iaitu dalam bentuk angka, nombor, masa, dan wang ringgit.

2. Boleh diukur (Measurable) (M)

Objektif yang ditetapkan boleh diukur secara kuantitatif dan kualitatif serta boleh dibandingkan dengan pencapaian pada sebelum dan selepas sesuatu aktiviti perniagaan dilaksanakan.

3. Boleh dicapai (Attainable) (A)

Sesuatu objektif yang ditetapkan hendaklah berdasarkan sasaran yang boleh dicapai.

4. Munasabah (Realistic) (R)

Sesuatu objektif yang ditetapkan haruslah munasabah dan perlu mengambil kira beberapa faktor seperti sumber manusia dan kewangan dalam organisasi.
Justeru, objektif yang ditetapkan itu tidak mustahil untuk dicapai.

5. Jangka masa (Time frame) (T)

Penentuan objektif perlu ada penetapan jangka masa yang perlu dicapai.
Contoh: Setahun, tiga tahun, atau lima tahun.

Ciri-ciri Objektif Sesebuah Perniagaan

3.3

Ciri-ciri Objektif Sesebuah Perniagaan

Objektif

Sesebuah organisasi sama ada berbentuk perniagaan atau bukan perniagaan boleh dibahagikan kepada dua, iaitu:
- Objektif jangka pendek
- Objektif jangka panjang

Imej ini menunjukkan elemen-elemen SMART dalam perancangan objektif. Terdapat lima elemen yang dinyatakan dalam bentuk bulatan dengan ilustrasi ikon kaca pembesar di tengah yang bertuliskan 'UNSUR SMART'. 1. **Spesifik (Specific) (S)**: Pernyataan objektif hendaklah dinyatakan secara khusus dan jelas, meliputi siapa, apa, bila, di mana, dan mengapa. 2. **Boleh Diukur (Measurable) (M)**: Objektif yang ditetapkan perlu boleh diukur secara kuantitatif dan kualitatif sebelum dan selepas sesuatu tindakan dijalankan. 3. **Boleh Dicapai

Unsur SMART

1. Spesifik (Specific) (S)

Pernyataan objektif hendaklah dinyatakan secara khusus dan boleh diukur secara kuantitatif, iaitu dalam bentuk angka, nombor, masa, dan wang ringgit.

2. Boleh diukur (Measurable) (M)

Objektif yang ditetapkan boleh diukur secara kuantitatif dan kualitatif serta boleh dibandingkan dengan pencapaian pada sebelum dan selepas sesuatu aktiviti perniagaan dilaksanakan.

3. Boleh dicapai (Attainable) (A)

Sesuatu objektif yang ditetapkan hendaklah berdasarkan sasaran yang boleh dicapai.

4. Munasabah (Realistic) (R)

Sesuatu objektif yang ditetapkan haruslah munasabah dan perlu mengambil kira beberapa faktor seperti sumber manusia dan kewangan dalam organisasi.
Justeru, objektif yang ditetapkan itu tidak mustahil untuk dicapai.

5. Jangka masa (Time frame) (T)

Penentuan objektif perlu ada penetapan jangka masa yang perlu dicapai.
Contoh: Setahun, tiga tahun, atau lima tahun.