Pencapaian Visi, Misi dan Objektif Perniagaan yang Dipilih

3.8 Pencapaian Visi, Misi dan Objektif  Perniagaan yang Dipilih
 
Imej ini menunjukkan carta alir yang menerangkan 'Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan.' Di tengah-tengah, terdapat ikon mentol lampu dan teks utama. Terdapat empat kotak teks yang dihubungkan dengan anak panah ke teks utama. Setiap kotak teks mengandungi penerangan tentang aspek yang berbeza: 1. Kotak kiri atas: Menjelaskan bahawa pencapaian visi, misi, dan objektif perniagaan boleh dinilai berdasarkan beberapa kriteria seperti analisis SWOT. 2. Kotak kiri bawah: Menyatakan bahawa pencapaian visi, misi, dan objektif bergantung kepada analisis faktor dalaman dan luaran serta analisis SWOT.
 
Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan
  • Pencapaian visi, misi dan objektif perniagaan boleh dinilaikan berdasarkan beberapa kriteria yang telah ditetapkan semasa menghasilkan visi, misi dan objektif perniagaan.
  • Antara kriteria penilaian yang boleh digunakan menilai ialah titik pulang modal, pertumbuhan perniagaan, memaksimumkan keuntungan, daya saing, syer pasaran, jualan dan penyediaan perkhidmatan.
  • Pembentukan visi yang tepat dan baik ialah visi yang mampu menjadi pemangkin kepada pembentukan misi dan objektif yang menyeluruh bagi semua peringkat pengurusan organisasi perniagaan.
  • Pencapaian visi organisasi perniagaan bergantung kepada analisis penilaian faktor dalaman dan faktor luaran sesebuah organisasi perniagaan yang juga dikenali sebagai analisis SWOT.
  • Organisasi perniagaan berkemampuan memadankan kekuatan dan peluang yang dihadapi oleh organisasi perniagaan berbanding dengan kelemahan dan ancaman yang dihadapi oleh sesebuah organisasi perniagaan.
 

Pencapaian Visi, Misi dan Objektif Perniagaan yang Dipilih

3.8 Pencapaian Visi, Misi dan Objektif  Perniagaan yang Dipilih
 
Imej ini menunjukkan carta alir yang menerangkan 'Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan.' Di tengah-tengah, terdapat ikon mentol lampu dan teks utama. Terdapat empat kotak teks yang dihubungkan dengan anak panah ke teks utama. Setiap kotak teks mengandungi penerangan tentang aspek yang berbeza: 1. Kotak kiri atas: Menjelaskan bahawa pencapaian visi, misi, dan objektif perniagaan boleh dinilai berdasarkan beberapa kriteria seperti analisis SWOT. 2. Kotak kiri bawah: Menyatakan bahawa pencapaian visi, misi, dan objektif bergantung kepada analisis faktor dalaman dan luaran serta analisis SWOT.
 
Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan
  • Pencapaian visi, misi dan objektif perniagaan boleh dinilaikan berdasarkan beberapa kriteria yang telah ditetapkan semasa menghasilkan visi, misi dan objektif perniagaan.
  • Antara kriteria penilaian yang boleh digunakan menilai ialah titik pulang modal, pertumbuhan perniagaan, memaksimumkan keuntungan, daya saing, syer pasaran, jualan dan penyediaan perkhidmatan.
  • Pembentukan visi yang tepat dan baik ialah visi yang mampu menjadi pemangkin kepada pembentukan misi dan objektif yang menyeluruh bagi semua peringkat pengurusan organisasi perniagaan.
  • Pencapaian visi organisasi perniagaan bergantung kepada analisis penilaian faktor dalaman dan faktor luaran sesebuah organisasi perniagaan yang juga dikenali sebagai analisis SWOT.
  • Organisasi perniagaan berkemampuan memadankan kekuatan dan peluang yang dihadapi oleh organisasi perniagaan berbanding dengan kelemahan dan ancaman yang dihadapi oleh sesebuah organisasi perniagaan.