Muat Turun App
Google Android
Apple iOS
Huawei
English
English
Malay
Pelawat
Log Masuk
Daftar
Utama
Kuiz
Battle
Latihan
Kelas
Senarai Kelas
Jadual
Tugasan
Belajar
Hub Belajar
Nota Ringkas
Video
Eksperimen
Buku Teks
Log Masuk
Daftar
Muat Turun App
Google Android
Apple iOS
Huawei
EN
MS
Belajar
Nota Ringkas
Senarai
Pembangunan produk dan pasaran baharu
Kembali
Pembangunan Produk dan Pasaran Baharu
4.3
Pembangunan Produk dan Pasaran Baharu
Pembangunan Produk
Merujuk pada suatu aktiviti dan strategi pertumbuhan kepada perniagaan yang sedang dijalankan yang bertujuan untuk memperkenalkan produk baharu kepada pasaran sedia ada.
Pembangunan Produk Baharu
Penjanaan Idea
Proses bagi memenuhi keperluan pasaran.
Carian sistematik untuk idea-idea produk baharu berdasarkan dua jenis sumber utama iaitu sumber dalaman dan sumber luaran.
Penyaringan Idea
Proses mengkaji idea-idea produk baharu untuk memilih yang terbaik.
Menggugurkan yang kurang potensi.
Pembangunan Produk dan Pengujian Konsep
Pembangunan produk seperti idea produk yang berpotensi untuk ditawarkan oleh syarikat sendiri.
Pengujian konsep seperti menguji konsep baharu dengan kumpulan pengguna sasaran untuk mengetahui konsep berjaya menarik perhatian atau tidak.
Pembangunan Strategi Pemasaran
Menerangkan sasaran pasaran, posisi produk yang dirancang, jualan, syer pasaran dan matlamat keuntungan.
Melibatkan harga, produk, pengagihan dan promosi.
Analisis Perniagaan
Kajian semula jualan, kos dan unjuran keuntungan untuk mengetahui sama ada dapat memenuhi objektif syarikat.
Pembangunan Produk
Proses mereka bentuk produk daripada idea atau proses pembuatan produk prototaip.
Ujian Pemasaran
Melibatkan ujian ke atas produk prototaip untuk mengenal pasti penerimaan pengguna terhadap produk yang dibangunkan.
Komersialisasi
Melibatkan proses pembuatan sesuatu keputusan berkaian tempat, bila, sasaran pasaran, promosi.
Pasaran Baharu
Usaha berkaitan dengan pemasaran strategik yang dilakukan untuk mencari pasaran baharu bagi tujuan memasarkan produk yang sedia ada.
Kepentingan Pasaran Baharu
Menguasai pasaran lebih besar.
Mengembangkan pasaran sedia ada.
Pasaran baharu akan mewujudkan peluang pasaran.
Mengelakkan daripada terlibat dalam pasaran tepu.
Pembangunan Produk dan Pasaran Baharu
4.3
Pembangunan Produk dan Pasaran Baharu
Pembangunan Produk
Merujuk pada suatu aktiviti dan strategi pertumbuhan kepada perniagaan yang sedang dijalankan yang bertujuan untuk memperkenalkan produk baharu kepada pasaran sedia ada.
Pembangunan Produk Baharu
Penjanaan Idea
Proses bagi memenuhi keperluan pasaran.
Carian sistematik untuk idea-idea produk baharu berdasarkan dua jenis sumber utama iaitu sumber dalaman dan sumber luaran.
Penyaringan Idea
Proses mengkaji idea-idea produk baharu untuk memilih yang terbaik.
Menggugurkan yang kurang potensi.
Pembangunan Produk dan Pengujian Konsep
Pembangunan produk seperti idea produk yang berpotensi untuk ditawarkan oleh syarikat sendiri.
Pengujian konsep seperti menguji konsep baharu dengan kumpulan pengguna sasaran untuk mengetahui konsep berjaya menarik perhatian atau tidak.
Pembangunan Strategi Pemasaran
Menerangkan sasaran pasaran, posisi produk yang dirancang, jualan, syer pasaran dan matlamat keuntungan.
Melibatkan harga, produk, pengagihan dan promosi.
Analisis Perniagaan
Kajian semula jualan, kos dan unjuran keuntungan untuk mengetahui sama ada dapat memenuhi objektif syarikat.
Pembangunan Produk
Proses mereka bentuk produk daripada idea atau proses pembuatan produk prototaip.
Ujian Pemasaran
Melibatkan ujian ke atas produk prototaip untuk mengenal pasti penerimaan pengguna terhadap produk yang dibangunkan.
Komersialisasi
Melibatkan proses pembuatan sesuatu keputusan berkaian tempat, bila, sasaran pasaran, promosi.
Pasaran Baharu
Usaha berkaitan dengan pemasaran strategik yang dilakukan untuk mencari pasaran baharu bagi tujuan memasarkan produk yang sedia ada.
Kepentingan Pasaran Baharu
Menguasai pasaran lebih besar.
Mengembangkan pasaran sedia ada.
Pasaran baharu akan mewujudkan peluang pasaran.
Mengelakkan daripada terlibat dalam pasaran tepu.
Bab : Bahagian-bahagian fungsian utama dalam organisasi
Topik : Pembangunan produk dan pasaran baharu
Tingkatan 4
Perniagaan
Lihat semua nota bagi Perniagaan Tingkatan 4
Nota yang berkaitan
Bahagian-bahagian Fungsian Utama dalam Organisasi Perniagaan
Tujuan Setiap Bahagian Fungsian
Penggunaan Teknologi Maklumat
Hubungan dan Interaksi antara Bahagian Fungsian Lain
Interaksi dan Perkaitan antara Bahagian Fungsian dalam Dua Perniagaan Berlainan
Tujuan Perniagaan
Bentuk Pemilikan Perniagaan
Bentuk-Bentuk Perniagaan Lain
Klasifikasi Perniagaan
Skala Perniagaan
Laporkan nota ini
Tebus eVoucher
Tebus ganjaran untuk meghargai kerja keras anda
Ketahui lebih lanjut
Register for pandai account for free now
Laporkan Masalah
×
Ada yang tidak kena dengan soalan ini.
Content text
Content graphic
Fakta Tidak Tepat
Maklumat Tambahan dan Komen
Hantar Laporan
Kemas kini Kandungan
×
Loading...
Kuiz
Video
Nota
Akaun