Download App
Google Android
Apple iOS
Huawei
English
English
Malay
Guest
Login
Register
Home
Quiz
Battle
Practice
Class
Classes List
Timetable
Assignments
Learn
Learning Hub
Quick Notes
Videos
Experiments
Textbooks
Login
Register
Download App
Google Android
Apple iOS
Huawei
EN
MS
Learn
Quick Notes
List
Bentuk-bentuk Perniagaan Lain
Bentuk-bentuk Perniagaan Lain
1.3
Bentuk-bentuk Perniagaan Lain
Bentuk-bentuk Perniagaan Lain
. Francais dan usahasama.
Ciri-ciri Perniagaan Francais
Perniagaan dikendalikan mengikut peraturan yang telah ditetapkan oleh francaisor.
Mengikut tempoh seperti dalam perjanjian.
Menggunakan cap atau rahsia dagangan francaisor.
Dikawal oleh francaisor.
Francaisor akan beri bantuan kepada francaisi.
Francaisi perlu bayar fi kepada francaisor.
Francaisor dan francaisi menjalankan perniagaan secara berasingan.
Pihak-pihak yang Terlibat Dalam Perniagaan Francais
Francaisor
Ialah syarikat Induk yang memiliki hak asal jenama sesuatu produk.
Francaisor akan sediakan produk dan sistem perniagaan.
Peranan Francaisor
Beri hak kepada francaisi untuk guna imej,jenama,sistem operasi dan format perniagaan.
Francaisor perlu sediakan panduan pelaksanaan perniagaan.
Menyediakan khidmat latihan dan bimbingan kepada francais.
Membiayai kos pengiklanan.
Bantuan dalam bentuk ramuan khas serta alatan dan perkakas.
Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan Francais kepada Francaisor
1. Kelebihan
Perniagaan dapat dikembangkan.
Menikmati ekonomi bidangan.
Mekanisma berkesan untuk pasaran baru.
Berkongsi risiko dan tanggungjawab.
Struktur pengurusan tidak besar kerana francaisi akan urus sendiri.
2. Kekurangan
Boleh jejaskan prestasi francaisor jika francaisi tidak patuhi kualiti produk.
Kos operasi tinggi.
Sukar pilih francaisi yang baik dan berdaya saing.
Pihak-pihak yang Terlibat Dalam Perniagaan Francais
Francaisi
Ialah syarikat yang beli hak kebenaran guna jenama daripada francaisor.
Perlu sediakan modal dan sumber manusia.
Peranan Francaisi
Menjalankan perniagaan ikut perturan dan sistem yang ditetapkan oleh francaisor(jika gagal-kontrak tamat).
Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan Francais kepada Francaisi
1. Kelebihan
Perniagaan yang sistematik.
Rekabentuk perniagaan seragam.
Sokongan daripada francaisor.
Risiko rendah.
Jenama terkenal dan jaringan perniagaan luas.
Tidak perlu banyak pengalaman.
2. Kekurangan
Perlu jaga kualiti barang.
Terikat dengan perjanjian.
Tiada inovasi.
Usahasama
Perkongsian antara 2 atau lebih individu atau syarikat.
Bekerjasama mengeluarkan barang atau perkhidmatan dalam jangkamasa tertentu.
Berkongsi aset, hasil dan perbelanjaan.
Kedua-dua pihak akan menjadi pemegang saham.
Kedua-dua pihak perlu patuh dengan perjanjian perniagaan.
Tujuan Usahasama
Untuk meningkatkan kedudukan syarikat.
Untuk berkongsi kepakaran.
Untuk meningkatkan keuntungan perniagaan.
Untuk meningkat dana perniagaan.
Kelebihan dan Kekurangan Usahasama
1. Kelebihan
Dapat luaskan perniagaan.
Dapat tingkatkan dana kewangan.
Tingkatkan keluaran.
Penggunaan teknologi baharu.
Mudah dapatkan bahan mentah.
Harta individu, aset dan pegangan dikekalkan.
Berkongsi risiko.
2. Kekurangan
Perbezaan Visi dan Misi antara 2 pihak.
Perbezaan budaya dan cara pengurusan.
Bentuk-bentuk Perniagaan Lain
1.3
Bentuk-bentuk Perniagaan Lain
Bentuk-bentuk Perniagaan Lain
. Francais dan usahasama.
Ciri-ciri Perniagaan Francais
Perniagaan dikendalikan mengikut peraturan yang telah ditetapkan oleh francaisor.
Mengikut tempoh seperti dalam perjanjian.
Menggunakan cap atau rahsia dagangan francaisor.
Dikawal oleh francaisor.
Francaisor akan beri bantuan kepada francaisi.
Francaisi perlu bayar fi kepada francaisor.
Francaisor dan francaisi menjalankan perniagaan secara berasingan.
Pihak-pihak yang Terlibat Dalam Perniagaan Francais
Francaisor
Ialah syarikat Induk yang memiliki hak asal jenama sesuatu produk.
Francaisor akan sediakan produk dan sistem perniagaan.
Peranan Francaisor
Beri hak kepada francaisi untuk guna imej,jenama,sistem operasi dan format perniagaan.
Francaisor perlu sediakan panduan pelaksanaan perniagaan.
Menyediakan khidmat latihan dan bimbingan kepada francais.
Membiayai kos pengiklanan.
Bantuan dalam bentuk ramuan khas serta alatan dan perkakas.
Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan Francais kepada Francaisor
1. Kelebihan
Perniagaan dapat dikembangkan.
Menikmati ekonomi bidangan.
Mekanisma berkesan untuk pasaran baru.
Berkongsi risiko dan tanggungjawab.
Struktur pengurusan tidak besar kerana francaisi akan urus sendiri.
2. Kekurangan
Boleh jejaskan prestasi francaisor jika francaisi tidak patuhi kualiti produk.
Kos operasi tinggi.
Sukar pilih francaisi yang baik dan berdaya saing.
Pihak-pihak yang Terlibat Dalam Perniagaan Francais
Francaisi
Ialah syarikat yang beli hak kebenaran guna jenama daripada francaisor.
Perlu sediakan modal dan sumber manusia.
Peranan Francaisi
Menjalankan perniagaan ikut perturan dan sistem yang ditetapkan oleh francaisor(jika gagal-kontrak tamat).
Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan Francais kepada Francaisi
1. Kelebihan
Perniagaan yang sistematik.
Rekabentuk perniagaan seragam.
Sokongan daripada francaisor.
Risiko rendah.
Jenama terkenal dan jaringan perniagaan luas.
Tidak perlu banyak pengalaman.
2. Kekurangan
Perlu jaga kualiti barang.
Terikat dengan perjanjian.
Tiada inovasi.
Usahasama
Perkongsian antara 2 atau lebih individu atau syarikat.
Bekerjasama mengeluarkan barang atau perkhidmatan dalam jangkamasa tertentu.
Berkongsi aset, hasil dan perbelanjaan.
Kedua-dua pihak akan menjadi pemegang saham.
Kedua-dua pihak perlu patuh dengan perjanjian perniagaan.
Tujuan Usahasama
Untuk meningkatkan kedudukan syarikat.
Untuk berkongsi kepakaran.
Untuk meningkatkan keuntungan perniagaan.
Untuk meningkat dana perniagaan.
Kelebihan dan Kekurangan Usahasama
1. Kelebihan
Dapat luaskan perniagaan.
Dapat tingkatkan dana kewangan.
Tingkatkan keluaran.
Penggunaan teknologi baharu.
Mudah dapatkan bahan mentah.
Harta individu, aset dan pegangan dikekalkan.
Berkongsi risiko.
2. Kekurangan
Perbezaan Visi dan Misi antara 2 pihak.
Perbezaan budaya dan cara pengurusan.
Chapter : Tujuan perniagaan dan pemilikan perniagaan
Topic : Bentuk-bentuk perniagaan lain
Form 4
Perniagaan
View all notes for Perniagaan Form 4
Related notes
Tujuan Perniagaan
Bentuk Pemilikan Perniagaan
Klasifikasi Perniagaan
Skala Perniagaan
Perkaitan Penawaran Barang dan Perkhidmatan, Bentuk Pemilikan, Klasifikasi dan Skala Perniagaan
Perkembangan Sektor Perniagaan di Malaysia
Peranan Kerajaan Pusat, Negeri dan Tempatan
Trend Persekitaran Perniagaan
Analisis Faktor-faktor yang Membawa Perubahan Kepada Persekitaran Perniagaan
Kesan Perubahan Persekitaran Terhadap Organisasi Perniagaan
Report this note
Quiz Battle
Challenge your friend in timed Quiz battle
Learn more
Register for a free Pandai account now
Edit content
×
Loading...
Quiz
Videos
Notes
Account