Usaha sama

Bentuk-Bentuk Perniagaan Lain

1.3

Bentuk-bentuk Perniagaan Lain

Francais dan usaha sama.

Ciri-ciri Perniagaan Francais

Perniagaan dikendalikan mengikut peraturan yang telah ditetapkan oleh francaisor.
Mengikut tempoh seperti dalam perjanjian.
Menggunakan cap atau rahsia dagangan francaisor.
Dikawal oleh francaisor.
Francaisor akan beri bantuan kepada francaisi.
Francaisi perlu bayar fi kepada francaisor.
Francaisor dan francaisi menjalankan perniagaan secara berasingan.

Pihak-pihak yang Terlibat Dalam Perniagaan Francais

Francaisor;
- Ialah syarikat induk yang memiliki hak asal jenama sesuatu produk.
- Francaisor akan sediakan produk dan sistem perniagaan.

Peranan Francaisor

Beri hak kepada francaisi untuk guna imej, jenama, sistem operasi dan format perniagaan.
Francaisor perlu sediakan panduan pelaksanaan perniagaan.
Menyediakan khidmat latihan dan bimbingan kepada francais.
Membiayai kos pengiklanan.
Bantuan dalam bentuk ramuan khas serta alatan dan perkakas.

Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan Francais kepada Francaisor

1. Kelebihan

Perniagaan dapat dikembangkan.
Menikmati ekonomi bidangan.
Mekanisma berkesan untuk pasaran baru.
Berkongsi risiko dan tanggungjawab.
Struktur pengurusan tidak besar kerana francaisi akan urus sendiri.

2. Kekurangan

Boleh jejaskan prestasi francaisor jika francaisi tidak patuhi kualiti produk.
Kos operasi tinggi.
Sukar pilih francaisi yang baik dan berdaya saing.

Pihak-pihak yang Terlibat Dalam Perniagaan Francais

Francaisi
- Ialah syarikat yang beli hak kebenaran guna jenama daripada francaisor.
- Perlu sediakan modal dan sumber manusia.

Peranan Francaisi

Menjalankan perniagaan ikut peraturan dan sistem yang ditetapkan oleh francaisor (jika gagal-kontrak tamat).

Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan Francais kepada Francaisi

1. Kelebihan

Perniagaan yang sistematik.
Reka bentuk perniagaan seragam.
Sokongan daripada francaisor.
Risiko rendah.
Jenama terkenal dan jaringan perniagaan luas.
Tidak perlu banyak pengalaman.

2. Kekurangan

Perlu jaga kualiti barang.
Terikat dengan perjanjian.
Tiada inovasi.

Usaha sama

Perkongsian antara 2 atau lebih individu atau syarikat.
Bekerjasama mengeluarkan barang atau perkhidmatan dalam jangka masa tertentu.
Berkongsi aset, hasil dan perbelanjaan.
Kedua-dua pihak akan menjadi pemegang saham.
Kedua-dua pihak perlu patuh dengan perjanjian perniagaan.

Tujuan Usaha sama

Untuk meningkatkan kedudukan syarikat.
Untuk berkongsi kepakaran.
Untuk meningkatkan keuntungan perniagaan.
Untuk meningkat dana perniagaan.

Kelebihan dan Kekurangan Usaha sama

1. Kelebihan

Dapat luaskan perniagaan.
Dapat tingkatkan dana kewangan.
Tingkatkan keluaran.
Penggunaan teknologi baharu.
Mudah dapatkan bahan mentah.
Harta individu, aset dan pegangan dikekalkan.
Berkongsi risiko.

2. Kekurangan

Perbezaan visi dan misi antara 2 pihak.
Perbezaan budaya dan cara pengurusan.

Bentuk-Bentuk Perniagaan Lain

1.3

Bentuk-bentuk Perniagaan Lain

Francais dan usaha sama.

Ciri-ciri Perniagaan Francais

Perniagaan dikendalikan mengikut peraturan yang telah ditetapkan oleh francaisor.
Mengikut tempoh seperti dalam perjanjian.
Menggunakan cap atau rahsia dagangan francaisor.
Dikawal oleh francaisor.
Francaisor akan beri bantuan kepada francaisi.
Francaisi perlu bayar fi kepada francaisor.
Francaisor dan francaisi menjalankan perniagaan secara berasingan.

Pihak-pihak yang Terlibat Dalam Perniagaan Francais

Francaisor;
- Ialah syarikat induk yang memiliki hak asal jenama sesuatu produk.
- Francaisor akan sediakan produk dan sistem perniagaan.

Peranan Francaisor

Beri hak kepada francaisi untuk guna imej, jenama, sistem operasi dan format perniagaan.
Francaisor perlu sediakan panduan pelaksanaan perniagaan.
Menyediakan khidmat latihan dan bimbingan kepada francais.
Membiayai kos pengiklanan.
Bantuan dalam bentuk ramuan khas serta alatan dan perkakas.

Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan Francais kepada Francaisor

1. Kelebihan

Perniagaan dapat dikembangkan.
Menikmati ekonomi bidangan.
Mekanisma berkesan untuk pasaran baru.
Berkongsi risiko dan tanggungjawab.
Struktur pengurusan tidak besar kerana francaisi akan urus sendiri.

2. Kekurangan

Boleh jejaskan prestasi francaisor jika francaisi tidak patuhi kualiti produk.
Kos operasi tinggi.
Sukar pilih francaisi yang baik dan berdaya saing.

Pihak-pihak yang Terlibat Dalam Perniagaan Francais

Francaisi
- Ialah syarikat yang beli hak kebenaran guna jenama daripada francaisor.
- Perlu sediakan modal dan sumber manusia.

Peranan Francaisi

Menjalankan perniagaan ikut peraturan dan sistem yang ditetapkan oleh francaisor (jika gagal-kontrak tamat).

Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan Francais kepada Francaisi

1. Kelebihan

Perniagaan yang sistematik.
Reka bentuk perniagaan seragam.
Sokongan daripada francaisor.
Risiko rendah.
Jenama terkenal dan jaringan perniagaan luas.
Tidak perlu banyak pengalaman.

2. Kekurangan

Perlu jaga kualiti barang.
Terikat dengan perjanjian.
Tiada inovasi.

Usaha sama

Perkongsian antara 2 atau lebih individu atau syarikat.
Bekerjasama mengeluarkan barang atau perkhidmatan dalam jangka masa tertentu.
Berkongsi aset, hasil dan perbelanjaan.
Kedua-dua pihak akan menjadi pemegang saham.
Kedua-dua pihak perlu patuh dengan perjanjian perniagaan.

Tujuan Usaha sama

Untuk meningkatkan kedudukan syarikat.
Untuk berkongsi kepakaran.
Untuk meningkatkan keuntungan perniagaan.
Untuk meningkat dana perniagaan.

Kelebihan dan Kekurangan Usaha sama

1. Kelebihan

Dapat luaskan perniagaan.
Dapat tingkatkan dana kewangan.
Tingkatkan keluaran.
Penggunaan teknologi baharu.
Mudah dapatkan bahan mentah.
Harta individu, aset dan pegangan dikekalkan.
Berkongsi risiko.

2. Kekurangan

Perbezaan visi dan misi antara 2 pihak.
Perbezaan budaya dan cara pengurusan.

Bentuk-Bentuk Perniagaan Lain

Bentuk-Bentuk Perniagaan Lain

Chapter : Tujuan perniagaan dan pemilikan perniagaan

Topic : Usaha sama

Related notes