1. Learn
  2. Quick Notes
  3. List
  4. Usaha sama

Bentuk-Bentuk Perniagaan Lain

1.3 Bentuk-bentuk Perniagaan Lain
 
Imej ini menunjukkan ilustrasi dengan mentol lampu di tengah yang dihubungkan dengan dua kotak teks. Kotak teks di sebelah kiri berlabel 'Francais' dan kotak teks di sebelah kanan berlabel 'Usahasama'. Di bawah mentol lampu, terdapat logo 'Pandai'. Di bawahnya lagi, terdapat kotak teks dengan tulisan 'BENTUK-BENTUK PERNIAGAAN LAIN'.
 
Bentuk-bentuk Perniagaan Lain
Francais dan usahasama.
 
Ciri-ciri Perniagaan Francais
  1. Perniagaan dikendalikan mengikut peraturan yang telah ditetapkan oleh francaisor.
  2. Mengikut tempoh seperti dalam perjanjian.
  3. Menggunakan cap atau rahsia dagangan francaisor.
  4. Dikawal oleh francaisor.
  5. Francaisor akan beri bantuan kepada francaisi.
  6. Francaisi perlu bayar fi kepada francaisor.
  7. Francaisor dan francaisi menjalankan perniagaan secara berasingan.
 
Pihak-pihak yang Terlibat Dalam Perniagaan Francais
  • Francaisor
    • Ialah syarikat Induk yang memiliki hak asal jenama sesuatu produk.
    • Francaisor akan sediakan produk dan sistem perniagaan.
 
Peranan Francaisor
  1. Beri hak kepada francaisi untuk guna imej, jenama, sistem operasi dan format perniagaan.
  2. Francaisor perlu sediakan panduan pelaksanaan perniagaan.
  3. Menyediakan khidmat latihan dan bimbingan kepada francais.
  4. Membiayai kos pengiklanan.
  5. Bantuan dalam bentuk ramuan khas serta alatan dan perkakas.
 
Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan Francais kepada Francaisor
1. Kelebihan
  • Perniagaan dapat dikembangkan.
  • Menikmati ekonomi bidangan.
  • Mekanisma berkesan untuk pasaran baru.
  • Berkongsi risiko dan tanggungjawab.
  • Struktur pengurusan tidak besar kerana francaisi akan urus sendiri.
2. Kekurangan
  • Boleh jejaskan prestasi francaisor jika francaisi tidak patuhi kualiti produk.
  • Kos operasi tinggi.
  • Sukar pilih francaisi yang baik dan berdaya saing.
 
Pihak-pihak yang Terlibat Dalam Perniagaan Francais
  • Francaisi
    • Ialah syarikat yang beli hak kebenaran guna jenama daripada francaisor.
    • Perlu sediakan modal dan sumber manusia.
 
Peranan Francaisi
Menjalankan perniagaan ikut peraturan dan sistem yang ditetapkan oleh francaisor (jika gagal-kontrak tamat).
 
Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan Francais kepada Francaisi
1. Kelebihan 
  • Perniagaan yang sistematik.
  • Reka bentuk perniagaan seragam.
  • Sokongan daripada francaisor.
  • Risiko rendah.
  • Jenama terkenal dan jaringan perniagaan luas.
  • Tidak perlu banyak pengalaman.
2. Kekurangan
  • Perlu jaga kualiti barang.
  • Terikat dengan perjanjian.
  • Tiada inovasi.
 
Usahasama
  • Perkongsian antara 2 atau lebih individu atau syarikat.
  • Bekerjasama mengeluarkan barang atau perkhidmatan dalam jangkamasa tertentu.
  • Berkongsi aset, hasil dan perbelanjaan.
  • Kedua-dua pihak akan menjadi pemegang saham.
  • Kedua-dua pihak perlu patuh dengan perjanjian perniagaan.
 
Tujuan Usahasama
  • Untuk meningkatkan kedudukan syarikat.
  • Untuk berkongsi kepakaran.
  • Untuk meningkatkan keuntungan perniagaan.
  • Untuk meningkat dana perniagaan.
 
Kelebihan dan Kekurangan Usahasama
1. Kelebihan
  1. Dapat luaskan perniagaan.
  2. Dapat tingkatkan dana kewangan.
  3. Tingkatkan keluaran.
  4. Penggunaan teknologi baharu.
  5. Mudah dapatkan bahan mentah.
  6. Harta individu, aset dan pegangan dikekalkan.
  7. Berkongsi risiko.
2. Kekurangan
  1. Perbezaan visi dan misi antara 2 pihak.
  2. Perbezaan budaya dan cara pengurusan.
 
The views expressed in the notes here are those of the contributor and don’t necessarily represent the views of pandai.

Bentuk-Bentuk Perniagaan Lain

1.3 Bentuk-bentuk Perniagaan Lain
 
Imej ini menunjukkan ilustrasi dengan mentol lampu di tengah yang dihubungkan dengan dua kotak teks. Kotak teks di sebelah kiri berlabel 'Francais' dan kotak teks di sebelah kanan berlabel 'Usahasama'. Di bawah mentol lampu, terdapat logo 'Pandai'. Di bawahnya lagi, terdapat kotak teks dengan tulisan 'BENTUK-BENTUK PERNIAGAAN LAIN'.
 
Bentuk-bentuk Perniagaan Lain
Francais dan usahasama.
 
Ciri-ciri Perniagaan Francais
  1. Perniagaan dikendalikan mengikut peraturan yang telah ditetapkan oleh francaisor.
  2. Mengikut tempoh seperti dalam perjanjian.
  3. Menggunakan cap atau rahsia dagangan francaisor.
  4. Dikawal oleh francaisor.
  5. Francaisor akan beri bantuan kepada francaisi.
  6. Francaisi perlu bayar fi kepada francaisor.
  7. Francaisor dan francaisi menjalankan perniagaan secara berasingan.
 
Pihak-pihak yang Terlibat Dalam Perniagaan Francais
  • Francaisor
    • Ialah syarikat Induk yang memiliki hak asal jenama sesuatu produk.
    • Francaisor akan sediakan produk dan sistem perniagaan.
 
Peranan Francaisor
  1. Beri hak kepada francaisi untuk guna imej, jenama, sistem operasi dan format perniagaan.
  2. Francaisor perlu sediakan panduan pelaksanaan perniagaan.
  3. Menyediakan khidmat latihan dan bimbingan kepada francais.
  4. Membiayai kos pengiklanan.
  5. Bantuan dalam bentuk ramuan khas serta alatan dan perkakas.
 
Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan Francais kepada Francaisor
1. Kelebihan
  • Perniagaan dapat dikembangkan.
  • Menikmati ekonomi bidangan.
  • Mekanisma berkesan untuk pasaran baru.
  • Berkongsi risiko dan tanggungjawab.
  • Struktur pengurusan tidak besar kerana francaisi akan urus sendiri.
2. Kekurangan
  • Boleh jejaskan prestasi francaisor jika francaisi tidak patuhi kualiti produk.
  • Kos operasi tinggi.
  • Sukar pilih francaisi yang baik dan berdaya saing.
 
Pihak-pihak yang Terlibat Dalam Perniagaan Francais
  • Francaisi
    • Ialah syarikat yang beli hak kebenaran guna jenama daripada francaisor.
    • Perlu sediakan modal dan sumber manusia.
 
Peranan Francaisi
Menjalankan perniagaan ikut peraturan dan sistem yang ditetapkan oleh francaisor (jika gagal-kontrak tamat).
 
Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan Francais kepada Francaisi
1. Kelebihan 
  • Perniagaan yang sistematik.
  • Reka bentuk perniagaan seragam.
  • Sokongan daripada francaisor.
  • Risiko rendah.
  • Jenama terkenal dan jaringan perniagaan luas.
  • Tidak perlu banyak pengalaman.
2. Kekurangan
  • Perlu jaga kualiti barang.
  • Terikat dengan perjanjian.
  • Tiada inovasi.
 
Usahasama
  • Perkongsian antara 2 atau lebih individu atau syarikat.
  • Bekerjasama mengeluarkan barang atau perkhidmatan dalam jangkamasa tertentu.
  • Berkongsi aset, hasil dan perbelanjaan.
  • Kedua-dua pihak akan menjadi pemegang saham.
  • Kedua-dua pihak perlu patuh dengan perjanjian perniagaan.
 
Tujuan Usahasama
  • Untuk meningkatkan kedudukan syarikat.
  • Untuk berkongsi kepakaran.
  • Untuk meningkatkan keuntungan perniagaan.
  • Untuk meningkat dana perniagaan.
 
Kelebihan dan Kekurangan Usahasama
1. Kelebihan
  1. Dapat luaskan perniagaan.
  2. Dapat tingkatkan dana kewangan.
  3. Tingkatkan keluaran.
  4. Penggunaan teknologi baharu.
  5. Mudah dapatkan bahan mentah.
  6. Harta individu, aset dan pegangan dikekalkan.
  7. Berkongsi risiko.
2. Kekurangan
  1. Perbezaan visi dan misi antara 2 pihak.
  2. Perbezaan budaya dan cara pengurusan.
 
The views expressed in the notes here are those of the contributor and don’t necessarily represent the views of pandai.
Chapter : Tujuan perniagaan dan pemilikan perniagaan
Topic : Usaha sama
Form 4 Perniagaan
Related notes

Report this note
Quiz Battle

Challenge your friend in timed Quiz battle

Learn more
Register for a free Pandai account now
© 2024 Pandai.org All Rights Reserved

Quiz
Videos
Notes
Account