Pencapaian Visi, Misi dan Objektif Perniagaan yang Dipilih

3.8 Pencapaian Visi, Misi dan Objektif  Perniagaan yang Dipilih
 
 
Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan
  • Pencapaian visi, misi dan objektif perniagaan boleh dinilaikan berdasarkan beberapa kriteria yang telah ditetapkan semasa menghasilkan visi, misi dan objektif perniagaan.
  • Antara kriteria penilaian yang boleh digunakan menilai ialah titik pulang modal, pertumbuhan perniagaan, memaksimumkan keuntungan, daya saing, syer pasaran, jualan dan penyediaan perkhidmatan.
  • Pembentukan visi yang tepat dan baik ialah visi yang mampu menjadi pemangkin kepada pembentukan misi dan objektif yang menyeluruh bagi semua peringkat pengurusan organisasi perniagaan.
  • Pencapaian visi organisasi perniagaan bergantung kepada analisis penilaian faktor dalaman dan faktor luaran sesebuah organisasi perniagaan yang juga dikenali sebagai analisis SWOT.
  • Organisasi perniagaan berkemampuan memadankan kekuatan dan peluang yang dihadapi oleh organisasi perniagaan berbanding dengan kelemahan dan ancaman yang dihadapi oleh sesebuah organisasi perniagaan.
 

Pencapaian Visi, Misi dan Objektif Perniagaan yang Dipilih

3.8 Pencapaian Visi, Misi dan Objektif  Perniagaan yang Dipilih
 
 
Visi, Misi, dan Objektif Perniagaan
  • Pencapaian visi, misi dan objektif perniagaan boleh dinilaikan berdasarkan beberapa kriteria yang telah ditetapkan semasa menghasilkan visi, misi dan objektif perniagaan.
  • Antara kriteria penilaian yang boleh digunakan menilai ialah titik pulang modal, pertumbuhan perniagaan, memaksimumkan keuntungan, daya saing, syer pasaran, jualan dan penyediaan perkhidmatan.
  • Pembentukan visi yang tepat dan baik ialah visi yang mampu menjadi pemangkin kepada pembentukan misi dan objektif yang menyeluruh bagi semua peringkat pengurusan organisasi perniagaan.
  • Pencapaian visi organisasi perniagaan bergantung kepada analisis penilaian faktor dalaman dan faktor luaran sesebuah organisasi perniagaan yang juga dikenali sebagai analisis SWOT.
  • Organisasi perniagaan berkemampuan memadankan kekuatan dan peluang yang dihadapi oleh organisasi perniagaan berbanding dengan kelemahan dan ancaman yang dihadapi oleh sesebuah organisasi perniagaan.